一、我是一名销售人员，但我一直想出去自己创业，但不知道出去做什么好，很迷茫，上班没一点激情..
这个也很正常的。不要多担忧，自己先静下来一下。。可能太累了。然后想想！先明确一下自己现在做业务的行业，是不是你喜欢的那个行业的业务。先明确好，给自己制定一下有时间限制的目标。等你把在规定时间业的第一个目标完成。再制定第二个目标。（记住目标不要以钱为目标，只要把目标达到了，不怕不赚钱，如果把钱定为目标，你会茫茫然）。只要你在自己规定的时间内把目标完成了就不怕没有激情。每一个目标完成后，就制定一个新目标，让你没激情，也能做出一分很激情的事业出来。业务员在刚开始做的是时候是很有信心的。等做一段时间既没了信心也没了激情。是因为心态还没那么成熟。大部分的业务做起来就想着赚钱，签单， 这种心态是要不得的。你想做业务赚钱快的，那么容易赚钱的话谁都可以会做了。谁都可以做老板了。那公司就没必要招聘业务来做事老板一人就可以做好的。所以业务不是好做。想做好业务首先要保持一个号的心态，先不要想着去签单，先要想着多多见客户，多多接触客户，陌生人。多和别人交流。业务不是急于求成的。还有多读书关于励志的创业的成长的。没有了激情其实就是没有了目标。如果有个清晰地目标我想你的动力很大。激情也不会减少。我曾经在做业务的时候给自己定了目标很管用的。保持一个好的心态是做业务基础，有一个清晰地目标是做业务的动力。多多读书时业务成长的学习的途径。做业务没有激情的时候可以采用以下方法： 1、检查一下销售政策和激励机制是否有不完善的地方； 2、制定短期，比如每天、每周的销售和工作计划，邀请销售人员提供资料及发表意见，鼓动其愿意承担责任； 3、将每一个工作都明确地分配愿意承担的人员，提供完成工作的各种条件，使其有完成工作的成就感。 4、时时增加销售人员的自信，善用他们的长处，以激励他们努力工作。 5、每天或每周进行销售培训及案例讲解，以激发热情。 6、授予相应的权力，激发工作动机。 7、在相应的场合下，给销售人员自我表现的机会。 8、及时认可销售人员的成绩。 9、创造愉快的工作环境和激发内部之间的竞争意识。 10、善于发挥管理者自身的人格魅力和工作激情。 其实，“销售不是在跟别人竞争，是自己跟自己争”。 原来惰性象瘟疫，可以四处传播的。为了不让受感染，必须增强自己的免疫力。 除了自己的家事扰乱正常工作外，最大的影响是懒惰。 为了适当的自我调整做出以下决策： 1、有时候自己迷失了方向，寻找有激情同事作为鞭策以及监督， 2、给自己定下每天的目标，找回原来的激情， 3、把工作当成自己事业，与公司一起成长。
二、创业真的很难吗？最初创业都是从做销售开始吗？
应为你刚毕业，又是做的销售。很多的时候是很难的，因为要了解市场。大学毕业是人生的一个转折点吗。创业并不至搞销售，但作为刚走向工作地你来说，做销售未尝不是一件好事，因为确实能锻炼和提高你。也为你以后的做任何的事情都会有帮助的。
三、销售人员如何保持好的状态以及如何创业？
把你成功的地方继续发扬广大，寻找并克服失败的地方。创业可以从贸易开始，行业应你而已。
四、做什么销售以后能够自主创业
可以做做保险，或者直销行业都可以的。可以百度搜索一下微麦商学院或者可以帮到你的